Subir é vencer em reuniões
Tema: Desenvolvimento - Autoria: Roberto Macedo
Observando empresas e outras organizações onde o mérito pessoal é reconhecido e recompensado com subidas na hierarquia de comando e de remuneração, aprendi que muitas pessoas alcançam o sucesso vencendo reuniões.
O que é vencer uma reunião? O dia-a-dia do comando de uma organização nos seus vários níveis hierárquicos é voltado para resolver problemas, particularmente em frequentes reuniões. Nelas, algumas pessoas demonstram maior capacidade de propor soluções e de defendê-las, seja a partir de seu preparo técnico, seja usando sua capacidade de oratória, o bom senso, o carisma e a liderança pessoal. Vamos esboçar aqui algumas facetas desse caminho, em que quem fica calado não é levado em conta, correndo até mesmo o risco de não ser chamado para outras reuniões.
PROPOSTA PRECISA DAR CERTO
O que foi dito acima não significa que o desempenho dessas pessoas seja avaliado apenas na reunião. Para que o sucesso venha, as propostas precisam ser adotadas e levar a bons resultados. Ou seja, não adianta enrolar com encenações e espetáculos de retórica, pois se faltarem substância e eficácia ao que foi sugerido, tudo se extinguirá como uma bolha, com riscos de desprestígio para quem propôs.
Assim, é preciso ter uma base de conhecimentos, de experiência e boa intuição para propor algo. E também indispensável aceitar riscos, pois propostas são idéias, que podem dar certo ou errado. Na avaliação do risco, um aspecto a ponderar é o dos ganhos ou perdas a que a execução da proposta poderá levar, para a pessoa e para a organização. Não será preciso acertar todas, mas uma alta proporção de acertos é fundamental.
TÍMIDOS FORA DESSE JOGO
Timidez é uma dificuldade a ser resolvida antes de completar a formação educacional e de chegar ao trabalho. É uma questão tão importante que lhe dedicaremos um ou mais artigos futuros.
Pessoas tímidas terão evidentemente maior dificuldade de vencer reuniões, pois fraquejarão não só diante da ousadia envolvida na ação de propor, como na argumentação correspondente. Creio que aquelas caixas de sugestões que existem nas empresas têm também a finalidade de estimular os tímidos a sair do seu casulo, ao lado de servirem para envolver mais pessoas no processo de imaginar soluções. Com seu comportamento introspectivo, alguns tímidos demonstram talento para resolver questões específicas e cheias de tecnicalidades, mas não irão além do espaço limitado por sua característica pessoal, pois as posições de comando são obviamente de quem é capaz disso, e é muito difícil a um tímido chegar a essa posição.
PROPOSTAS POR ESCRITO
Elas costumam ser valorizadas, dada a escassez do talento de escrever bem, e facilitam muito a vida de quem comanda a reunião, pois é comum a necessidade de um relatório do que foi discutido e decidido.
Nos estágios iniciais da carreira recorri muito a propostas assim formuladas, não apenas para superar a insegurança típica dessa fase como alguma timidez de que ainda padecia. Percebi também que a palavra escrita exige um raciocínio logicamente mais robusto do que a oral, o que leva a propostas mais bem formuladas. Colocada em discussão, a sugestão escrita costuma ser reformulada com aportes de outras pessoas presentes. Mas, no final, o crédito dela usualmente é dado a quem a apresentou inicialmente, e é comum a proposta receber inclusive o nome dessa pessoa.
E mais: muitas reuniões envolvem profissionais de várias áreas e todos têm a oportunidade de revelar seus talentos, pois as temáticas são as mais diversas. Nesse sentido, essas reuniões são também um caminho para a mudança ocupacional, levando gente bem-sucedida a mudar de área, conhecendo várias delas, um caminho sem o qual dificilmente se chega ao topo de uma organização.
Roberto Macedo, economista (USP), com doutorado pela Universidade Harvard (EUA), é professor, consultor econômico e na área educacional, e autor do livro Seu Diploma, Sua Prancha - Como Escolher a Profissão e Surfar no Mercado de Trabalho (São Paulo: Saraiva, 1998).
Fonte:
Jornal Estadão
Autoria:
Roberto Macedo
voltar |
Esfera Gestão